2020. Nous sommes en guerre. 📻
Des milliers de gens malades. Des rues désertiques. Des visages masqués. Des couvre-feux. Des policiers partout. “Nous sommes en guerre.” Ok, si tu le dis…
En vrai, moi je pense que nous sommes en guerre tout le temps, crise ou pas. En guerre contre nous-même. Mon seul ennemi, depuis des années, c’est moi-même.
Ne rêves-tu pas d’être une personne meilleure que l’année dernière ? Ne rêves-tu pas de voir tes idées se transformer en projets, puis en succès ?
Le meilleur moyen de gagner une guerre, c’est d’avoir un plan. Souviens-toi, “un idiot avec un plan peut battre n’importe quel génie qui n’en a pas”.
Et le meilleur plan pour aller en guerre contre toi-même, c’est un plan fait d’objectifs que tu devras tenir. Plus facile à dire qu’à faire ? Tu m’étonnes.
2010 : Mr Robot. 🤖
Ça fait plus de 10 ans que je m’intéresse de près à tout ça. Voici la meilleure méthode, à ma connaissance, pour ressortir victorieux :
Avoir mes propres objectifs personnalisés, listés et éclatés de manière microscopique, presque scientifique, à tel point que je peux suivre précisément mon pourcentage de progression, automatiquement, chaque soir.
Ci-dessous on voit que j’en suis à 9% de mes objectifs, et que 6% de l’année sont déjà passés (nous sommes le 26 janvier au moment où j’écris ces lignes).
“Mehdi, tu veux que je sois un robot en fait, c’est ça ? 😒”.
Hmm, oui. Pour vaincre le temps qui passe. Pour le dépasser. Pour te dépasser.
Tu connais mon amie Carole Juge-Llewellyn, la fondatrice de la marque Joone ? Elle n’a rien d’un robot et pourtant elle te dira comme moi qu’elle est “militaire avec sa gestion du temps”. 20 million d’€ de chiffre d’affaires, ça ne tombe pas du ciel. 2000€ non plus. Et 2021 ne te sera pas servi sur un plateau.
2021 : Voici tes instructions. 📋
Tout de suite, 4 étapes pour définir tes objectifs, et surtout les tenir. Tu peux appliquer la méthode ci-dessous autant pour tes objectifs personnels, que pour ta carrière pro ou la boîte que tu es en train de lancer.
Quelles sont mes priorités ? Si tu en as plus que 3, alors ce ne sont pas des priorités, par définition. Dresse ta liste exhaustive, puis sélectionne-en trois seulement. C’est stricte, mais nécessaire. C’est une idée de Warren Buffet.
Quels sont mes objectifs pour chaque priorité ? Si tu les connais déjà, “make’m smart” : fais-en sorte que tes objectifs soient SMART (spécifiques, mesurables, acceptés, réalistes, et time-boxés). Si tu ne les connais pas encore, alors pose-toi la question inverse : Quels sont tes regrets ou retards ? Qu’aurais-tu aimé accomplir en 2020 ? Transforme ça en objectifs. Ça, c’est une idée de moi.
Comment passer à l’action maintenant ? Découpe chacun de tes objectifs en actions fractionnées et/ou réguliers, pour y parvenir. Exemple pour l’objectif de “Trouver 40 nouveaux clients avant le 1er juin 2021” = action 1 (Lister 100 nouveaux prospects par mois) + action 2 (Contacter tous les nouveaux prospects par mail au moins une fois avant Mai) + action 3 (Envoyer au moins 10 propositions commerciales personnalisées par semaine) + … Etc. Ça marche avec tous les objectifs. Tu peux tout découper, étaler, et répéter.
Automatisation de mon suivi progression : difficile à expliquer en quelques lignes.
Et tout ça n’est pas si facile. Si tu veux que j’établisse avec toi tes objectifs 2021 de manière scientifique, écris-moi par mail ou Instagram. On s’appellera ce week-end pour créer ton programme d’objectifs personnel et autonome. Si tu hésites, dis-toi bien que ton année 2021 en dépend !
Entrepreneur(e) ou non, tu dois avoir des objectifs si tu ne veux pas finir l’année par cette fameuse réflexion victimaire “Oh la la, 2021, c’est passé tellement vite, je n’ai rien eu le temps de faire”. Si, tu as le temps. Mais vas tu le prendre ?
Je m’appelle Mehdi Boudhraa, et je veux que tu gagnes cette guerre dans laquelle nous sommes toutes & tous.
Rappel, mot d’ordre de la newsletter : no bullshit.
Ci-dessous le menu, sinon RDV plus bas pour ta Définition de la semaine. 👇
Si c’est ta 1ère fois ici, bienvenue à toi. Je m'engage cette année à ne pas te faire perdre de temps, et à toujours t'apprendre quelque chose ou faire progresser ton projet. 🚀
Si tu as un jour le sentiment d'avoir perdu ton temps en me lisant, alors envoie-moi un e-mail et nous échangerons en privé pour corriger le tir. 🤜 🤛
Chaque semaine, tu vas recevoir ta dose de conseils & actions à mener. Chaque newsletter sera composée :
d’une leçon business,
d’actions concrètes à mettre en place,
d’une définition importante,
d’une personnalité inspirante,
d’une ressource conseillée,
et d’une réponse à vos questions (FAQ géante avec vous chaque semaine).
Parfois nous organiserons aussi des concours, des événements, etc. Ouvrez l’oeil ! 👀
La Définition de la semaine : Responsabilité.
Je tiens aujourd’hui à te parler de Responsabilité (🇫🇷), ou “Accountability” (🇺🇸).
C’est ta capacité à te tenir toi-même responsable des choses qui t’arrivent. Ta capacité à ne pas pointer du doigt quelqu’un ou quelque chose dès qu’il se passe un imprévu.
On pense qu’être responsable, c’est quand on devient adulte. Quand on devient manager ou président. Non, la plupart des adultes ne sont pas Responsables.
Ils ne pratiquent pas du tout la Responsabilité, l’Accountability.
C’est quoi alors, être vraiment Responsable ? Ne tournons pas autour du pot, voici 2 comportements-clé à adopter pour être vraiment Responsable.
Quand c’est de ta faute : apprends la leçon, et passe à autre chose. Ne cherche aucune excuse. Même s’il en existe une valable. Elle ne servira à rien. Ton rôle c’est de les éviter. D’anticiper. Ou d’assumer. Pas de bavarder.
Quand c’est de la faute d’une autre personne : partage la responsabilité avec elle, et avancez ensemble vers la solution. C’est ton rôle d’être un leader. Si t’as déjà une boîte, considère que c’est “toujours de ta faute”. C’est toi le chef. Tu n’avais qu’à mieux anticiper, mieux prévoir, mieux gérer, mieux recruter, etc.
Bonus : Comment identifier un problème au lieu de pointer qqn du doigt ?
Solution : Pose-toi (ou à ta team) les 5 fameux “Pourquoi ?” :
“Nos utilisateurs envoient bcp de messages d'erreurs -> Pourquoi ? -> Parce que la fonctionnalité vidéo dans le profil ne fonctionne pas -> Pourquoi ? -> Parce qu’on a un peu bâclé cette tâche -> Pourquoi ? -> Parce qu’elle n’était pas prévue à la base -> Pourquoi l’avoir intégré alors ? -> On avait un peu de temps et personne ne nous a empêché.”
On peut déduire ici qu’il manque une autorité décisionnelle en ce qui concerne le produit, ou qu’il faut mettre en place une feuille de route à respecter. On ne perd pas de temps à chercher ni pointer du doigt le fautif, mais on corrige vite le tir pour la prochaine fois.
La Personnalité de la semaine : Gary Vaynerchuck.
Incontournable des réseaux sociaux, vous connaissez sûrement déjà ce serial entrepreneur américain.
Gary Vaynerchuck, ou Gary Vee, est aujourd’hui reconnu surtout pour son expertise des réseaux sociaux et des stratégies de communication.
Il m’inspire énormément pour plusieurs raisons, mais en voici 2 qui prennent tout leur sens aujourd’hui, quand on part en guerre contre soi-même.
Tu es l’unique capitaine à bord
Gary ne cessera de te répéter que la chose la plus importante pour te sentir bien, quelle que soit l’ambiance environnante, mais aussi pour réussir à avancer dans un monde aussi concurrentiel que le nôtre, c’est de NE TENIR COMME RESPONSABLE QUE TOI-MÊME. C’est le meilleur moyen pour se pardonner et apprendre de tes erreurs, pour ne pas perdre de temps avec des disputes inutiles, pour ne pas rejeter la faute sur les autres, l’État, la météo, la crise,… Toi seul est responsable de ton bonheur, et de ta réussite.
Quand tout s’écroule…
Il ne reste plus que toi. Quand tu ne peux plus compter sur ton employeur. Quand ton secteur est en crise. Quand les universités se vident. Quand l’École ne t’attire plus. Quand les offres de job se font rarissimes. Ta seule chance, c’est toi. La seule entreprise qui pourra t’embaucher, c’est toi-même. Pour mieux comprendre ça, je t’invite à lire ta Ressource de la Semaine, Crushing it !
La Ressource de la semaine : Crushing it !*
*Pour tout déchirer!
Quoi de plus pertinent en temps de guerre, que de te faire confiance à toi-même d’abord, de compter sur tes propres ressources, et de croire en ton potentiel ?!
C’est de ça dont parle Gary Vee dans Crushing it !
C’est le livre qui va réveiller l’entrepreneur passionné en toi, et t’ouvrir les portes du monde d’aujourd’hui exactement tel qu’il fonctionne même si on ne le sait pas. Gary a l’oeil pour ça. Et comme la newsletter, c’est garanti no bullshit.
Tout le monde trouvera en ce chef d’oeuvre un booster incroyable et une mine d’or sur le fonctionnement du monde moderne.
Bonne lecture ! 📖
La semaine dernière, dans la newsletter “Fast & Furious : Business Edition” , je t’ai partagé un concours pour tenter de gagner la ressource de ton choix, pour toi, et ton ami(e). Je laisse encore un peu de temps aux derniers arrivés pour participer et j’annoncerai plus tard le ou la grand(e) gagnant(e) du concours ! Et si tu n’étais pas encore au courant, file voir les conditions dans la newsletter précédente, et bonne chance à toi ! 🥳
La Question de la semaine :
Chaque semaine, nous piochons parmi les questions que la communauté nous envoie, pour y répondre directement ici, afin que la réponse serve à tout le monde !
La Question de Mathilde :
“C’est quoi selon toi la dream-team pour lancer sa startup ?”
La Réponse de Mehdi :
Bonne question, plus importante qu’on ne le croit quand on se lance. C’est même en réalité l’un des 3 premiers critères d’échec des startups.
C’est une question qui tombe à pic : je prévoyais déjà une newsletter entièrement dédiée à ce sujet (sûrement la semaine prochaine ou suivante).
On parlera de s’associer entre amis, de l’importance de la complémentarité, de la culture d’entreprise, de la répartition des parts, des disputes, des sacrifices, de comment recruter ou se séparer d’un associé,… bref, de tout ce qui t’aidera à comprendre c’est quoi une équipe “qui marche” !
Je te dis à très vite pour tout savoir sur la dream team.
⚠️ Avant de te quitter, je t’invite à répondre à ce mail pour me dire ce que tu en as pensé, me poser tes questions sur l’entrepreneuriat, et me dire tout ce que tu souhaites voir arriver dans ta boîte mail chaque semaine !
Il est temps pour moi de te remercier, je te retrouve vite pour notre prochaine leçon d’entrepreneuriat ! Si la newsletter t’a plu, si tu as des ami(e)s intéressé(es), n’hésite pas à leur partager, en cliquant ci-dessous :
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Mille fois merci pour ta confiance 🙏
Mehdi B. ❤️ 💪 🔥